1：跳出真我
◆ 目的：激发潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风。让学员领略“断桥一小步，人生一大步”的真谛。培养学员的心理承受压力的能力和挑战精神，挖掘自己的潜能，并充分享受战胜自我所带来的成就感。成败与其说是跨越现实距离不如说是跨越心理障碍。
任务：在8m的高空，有一座宽约80cm的“桥”断裂了，每个学员在安全保障的前提下，爬上这座断桥，在断桥上完成2次跨跃。

2：信任背摔（主题:相互信任、增强凝聚力）                      

项目介绍：

每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。

培训目标：

增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础；克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧；学习换位思考；

通过身体接触打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。

3：孤岛求生   

项目介绍：

将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的高层、中层、基层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务。

培训目标：

面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通与协调？

培养工作的主动性，发扬主人翁精神；

不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”

合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领；

信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；

创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策；

决策过程和组织沟通效率；

领导力和执行力精神。

4：责任者【主题:强化责任意识】

描述：团队成员犯错，领      导者必须接受惩罚；

分享点：团队领导者随时都会为您的错误付出沉重的代价！

在此不做过多介绍

5.共同进退 （主题：接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破）

项目描述：探马来报，阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字；按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你

项目目标：

1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案

2、大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识

3、合理的分工与合作，资源的优化配置

4、认识统一指挥的意义与重要作用

5、体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用

6、驿站传书；（主题:沟通 、表达）

每个队坐成一个纵队，从后往前传递一组培训师写的数字，从最后传到最前；规则：不许说话，不许睁眼；数字只有最后一名队员知道，想办法怎么样把这一组数字传到第一名，而且准确无误；

7、珠行万里 （主题：竞争、协作、共赢 ）

项目描述：团队里所有队员每人都会得到一个“神奇”的工具，要求所有人必须以最快的速度搭建一个高效的梯队，去完成一项“伟大”的任务，距离也许会很长，考验的不仅仅是个人的耐力，还有团队成员之间的互助、支持、合作…

项目目标：

1、前途是光明的,道路是曲折的,1+1＞2,发挥团队合力,大家携手同心。

2、组织计划的重要性，要想取得目标胜利，周密的计划必不可少。

3、任何工作都有困难存在，是逃避它，还是克服重重困难取得胜利  

4、细节在工作中的重要性，关注细节才能准确无误

5、团队成员的势气在工作中也非常重要

6、资源的有限性，合理分配、合理利用有限资源。

8“无轨列车”

◆主题－快乐沟通、愉悦协作，议则百家争鸣、行则步调一致 

◆项目描述：一支考古探险小分队，在深山中发现上古时的一座山洞，据传说里面有神奇的宝藏，可要进入必须先通过一片 “神秘”沼泽的考验，于是…

◆目项目标：

ä 学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑

ä 改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流

ä 团队分工配合的重要，如何做到步调一致